CAPACIDADES DIRECTIVAS VS ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN TEXTILERAS DE CHIMBORAZO: UNA INTERPRETACION CUALITATIVA

Abstract

The SMEs in the textile sector located in the province of Chimborazo face severe difficulties arising from inadequate management of human talent, which, in turn, stems from the lack and/or weakness of management skills of their managers, so the objective of this article is to identify management strategies through qualitative analysis of the management skills of those who manage them in order to establish a critical evaluation on which to build, in a subsequent work, a proposal for standardization of human capital management applicable to both the companies subject to this study and the rest of the textile companies in the area. The result of the analysis showed that the SMEs under study require greater integration and systematization of improvement initiatives in the management of their workers that lead to substantial improvements in their working conditions to obtain new and higher levels of individual and organizational performance than those achieved through isolated practices.

Keywords

Textile industry, human capital management, management skills, Chimborazo

Resumen

Las pymes del sector textil ubicadas en la provincia de Chimborazo enfrentan severas dificultades derivadas de una inadecuada gestión del talento humano que, a su vez, proviene de la carencia y/o debilidad de las capacidades directivas de sus gerentes, por lo que el objetivo del presente artículo es identificar las estrategias de dicha gestión para, mediante el uso de Atlas Ti, determinar las capacidades directivas de quienes las administran. Lo anterior permitirá establecer una evaluación crítica sobre la que construir, en un trabajo posterior, una propuesta de estandarización de gestión del capital humano aplicable tanto a las empresas objeto de este estudio como al resto de las textileras de la zona. El resultado del análisis permitió constatar que las pymes objeto de estudio requieren de una mayor integración y sistematización de las iniciativas de perfeccionamiento en la gestión de sus trabajadores que conlleven mejoras sustanciales en sus condiciones de trabajo en pro de la obtención de nuevos y más altos niveles de desempeño individual y organizacional que los alcanzados mediante prácticas aisladas.

Palabras Clave

Industria textil, administración del capital humano, capacidades directivas, Chimborazo

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